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广汽丰田2012年度现地供应商 学习会年终总结会在我司举行

日期:2015年8月17日 10:11

  2012年12月14日,由广汽丰田主办,在我司举行了“广汽丰田2012年度现地供应商学习会年终总结会”。
早在2011年12月,广汽丰田就召开了关于“2012年度现地供应商学习会-现场改善活动”启动大会,明确活动的目的、活动计划,并对14家参与此活动的供应商进行分组;2012年开春,各公司制定计划,并按计划,针对两个主题“品质确认、异常处理”、“标准作业、参数管理”进行了推进,各供应商均取得良好的效果。
  在会上,我司毛成光总经理首先致了欢迎词,广汽丰田吉田部长做了启动发言、李海燕系长对活动推进状况总结:一、目标达成情况,14家供应商9家未能全部达标,主要不达标项目是①作业标准不完善⇒(对策)组内讨论,明确标准应具备的状态;②标准作业遵守率不足⇒(对策)开展作业观察活动,学习会时相互学习、讨论;二、评分综合情况,相较年初,各个项目的水平都有提升,虽然年末较年中的综合分数差异不大,但供应商在不断发现课题不断改善的过程,实力得到了切实的提升。三、课题检出状况:点检表21个项目共检出1402点,下半年检出的课题较上半年多⇒问题意识提升,与主题相关的课题比例上升⇒参与人员对主题及活动的理解度提高了;四、总括:值得发扬的方面:①各公司全公司开展活动,积极性高;②参与人员检出课题的水平得到了提高;需要反省的方面:①课题消除不彻底;②小组内针对主题的讨论不够充分。

  随后,14家供应商对2012年活动情况逐一进行了总结及展示;按议程安排,全体与会人员到我司现场进行参观指导,当天在我司现场展现其他供应商优秀的案例,令我司获益良多;最后,丰田颁发了2012年度改善奖,获奖的有3个厂家,我司名列其中。
2012年悄然而过,2013年还在继续,2013年的主题:1-6月:生产指示·设备保全·采购品管理,7-12月:品质改善·监督者管理·2S,我司将继续努力,争取在2013年取得更好的成绩!

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